[ X ]
Комментарий20 Марта 2026 12:42

Исследование Ирины Селевестру: Япония и урок раннего оздоровления — когда законодательство опирается на экономическую культуру

Исследование Ирины Селевестру, лицензированного администратора, адвоката и эксперта по несостоятельности CNI Moldinsolv, анализирует японский опыт в сфере несостоятельности через призму крупной реформы, принятой парламентом Японии в июне 2025 года: нового механизма превентивной реструктуризации до наступления несостоятельности, неофициально называемого Законом о раннем оздоровлении предприятий (Закон № 67/2025). Ниже представлены выводы и анализ эксперта.

Современный механизм раннего вмешательства

Новый закон, который вступит в силу до конца 2026 года, вводит современный инструмент, позволяющий компаниям, испытывающим трудности, вмешаться до наступления несостоятельности, реструктурировав свои долги организованным, справедливым и контролируемым образом. Это не просто техническая корректировка законодательства — это отражение глубокой экономической философии: профилактика ценнее банкротства, а реструктуризация — это инструмент сохранения бизнеса, а не клеймо.

Японская модель является гибридной и высокоразвитой. Она сочетает:

  • оценку нейтральной организации (техническая экспертиза и объективность),
  • утверждение судом (юридическая легитимность и процессуальная защита).

Ключевым элементом является введение голосования квалифицированным большинством (75%), что позволяет утверждать план реструктуризации без блокировки со стороны отдельных кредиторов. Это решает одну из главных проблем внесудебных механизмов — требование единогласия.

Процедура, как правило, конфиденциальна, что снижает репутационные риски и позволяет компаниям восстанавливаться без паники на рынке.

План реструктуризации проходит строгую проверку: он должен быть жизнеспособным, справедливым и более выгодным, чем ликвидация. Суд вмешивается только на финальном этапе, подтверждая законность и устойчивость решения.

Почему эта реформа стала необходимой

Экономический контекст сделал изменения неизбежными:

  • рост корпоративного долга примерно на 120 трлн иен после пандемии,
  • превышение отметки в 10 000 банкротств в 2024 году,
  • системные давления: инфляция, высокие издержки, дефицит рабочей силы.

Япония осознала, что несостоятельность больше нельзя рассматривать только реактивно — ею нужно управлять заранее.

За пределами закона: экономическая культура как ключевой фактор

Настоящее отличие японской модели — не только юридическая архитектура, но и культурно‑образовательная основа, на которой она построена:

  • доверие к правовым механизмам,
  • принятие реструктуризации как легитимного инструмента,
  • понимание того, что неудача в бизнесе — часть экономического цикла, а не вина.

Именно эта культура обеспечивает эффективную работу сложных инструментов. Закон воспринимается не как препятствие, а как механизм стабильности.

Ситуация в Республике Молдова

Молдова: отсутствие ключевого звена — предпринимательского образования

В Молдове главная проблема — не отсутствие правовых норм, а недостаток экономической и юридической культуры в сфере несостоятельности.

Выделяются три структурных дефицита:

1. Недостаток предпринимательского образования

Предприниматели не обучены понимать:

  • механизмы реструктуризации,
  • разницу между несостоятельностью и банкротством,
  • роль коллективных процедур.

Без этой базы реакция становится эмоциональной, а не рациональной.

2. Принятие дезинформации

В публичном пространстве несостоятельность часто:

  • ошибочно представляется как «кража» или «злоупотребление»,
  • смешивается с ликвидацией,
  • используется как инструмент давления.

Эта системная дезинформация приводит к:

  • недоверию к институтам,
  • процедурным блокировкам,
  • радикализации кредиторов и должников.

3. Отсутствие навыков управления неудачей в обществе

В зрелых экономиках бизнес‑неудача анализируется, управляется и интегрируется обратно в экономический оборот.
В Молдове же неудача стигматизируется, политизируется и используется для давления и протестов.

Однако несостоятельность не управляется ни дезинформацией, ни давлением, ни протестами.
Ею управляют правила, экспертиза и экономическая дисциплина.

Вывод: урок Японии

Япония показывает, что модернизация системы несостоятельности — это не только принятие новых законов, но и построение экосистемы, основанной на доверии, компетентности и ответственности.

Что дает нам эта модель?

Функционирующая рыночная экономика опирается на:

  • образование,
  • корректную информацию,
  • уважение к правилам.

Дезинформация неизбежно приводит к низкому уровню предпринимательской грамотности и подрывает один из самых чувствительных секторов экономики — несостоятельность.

Управление бизнес‑неудачами осуществляется не через давление, конфликты или эмоции, а через постоянный процесс правильного образования, который формирует предпринимателей, способных понимать, принимать и ответственно использовать правовые механизмы.

Следите за telegram
Подпишитесь на наш канал
Editorial Инвестиции в жилую недвижимость сокращаются. Что будет дальше? 2026 год обещает быть сложным для строительного и рынка недвижимости, и официальные данные за первый ... продолжение

Опрос

  • Какая проблема на сегодняшний день наиболее актуальна в Республике Молдова?

    View Results

    Загрузка ... Загрузка ...