Компания «Turboenergy Power» осуществляет свою деятельность на протяжении более чем девятнадцати лет, демонстрируя активное присутствие на обоих берегах реки Прут. Начальный этап развития компании был сопряжен с определенными трудностями, обусловленными высокой степенью сложности сферы деятельности. Генеральный директор компании Виктор Сливинский предоставил агентству «Infotag» интервью, в котором осветил становление бизнеса, укрепление рыночных позиций и перспективы дальнейшего развития.

Предприниматель отметил, что до перехода в сферу энергетики, он пробовал себя в различных направлениях бизнеса.

«Хотя почти 20 лет назад эта область не казалась перспективной для частного бизнеса, я всё же решил инвестировать именно в неё. Так в 2007 году появилась компания «Turboenergy Power» — коммерческое предприятие с обширным опытом в промышленном секторе. Мы выступаем в роли генерального подрядчика по проектам «под ключ» в сфере энергетики, тепловых и электростанций, а также специализируемся на техническом обслуживании и ремонте оборудования нефтегазоперерабатывающих заводов. Наш дебют в 2007 году начался с поставок малогабаритного энергетического оборудования, и на протяжении 19 лет мы демонстрировали последовательный, устойчивый рост, что вполне естественно. Сегодня, спустя почти два десятилетия, я с гордостью могу сказать, что нам удалось заключить контракты национального значения в качестве интегратора продукции и услуг. Уверен, мы бы не достигли этого, если бы не уделяли первостепенное внимание соблюдению стандартов качества, которые востребованы и высоко ценятся нашими конечными заказчиками», — подчеркнул Виктор Сливинский.

Директор «Turboenergy Power» уточнил, что на данный момент штат компании в Молдове и Румынии насчитывает более 400 сотрудников. «Сумма налогов, уплаченных в бюджеты Румынии и Республики Молдова, превышает 20 миллионов евро. Мы рады, что таким образом поддерживаем развитие стран, в которых ведем бизнес. Более того, мы создаём квалифицированные рабочие места, давая людям возможность работать дома», — отметил он.

Виктор Сливинский также перечислил ключевые проекты, определившие успех компании.

«Наша компания успешно реализовала ряд значимых проектов. В частности, были выполнены работы для предприятия «Electrocentrale București» (ELCEN), включая строительство водогрейных котлов мощностью 100 Гкал/ч, модернизацию паровых котлов и горелочных устройств, а также капитальный ремонт паровых турбин и другого оборудования теплоэлектроцентрали для повышения эффективности и соответствия экологическим стандартам. Ряд проектов реализован в нефтегазовом секторе, в частности на нефтеперерабатывающих заводах «Petrotel» и «Rompetrol» в Румынии, где компания осуществила модернизацию и техническое обслуживание промышленных установок. Мы успешно сотрудничали с такими компаниями, как «HeidelbergCement România» и «Lafarge», проводили модернизацию гидроэлектростанций в Дубоссарах и Стынка-Костешть, выполняя восстановление гидроэнергетических турбоагрегатов. Кроме того, мы выполняли высокотехнологичные и прецизионные работы на теплоэлектростанциях, включая капитальный ремонт паровых турбин мощностью 100 МВт и 200 МВт в Румынии и Молдове. У нас налажены прочные партнерские отношения с такими лидерами рынка, как «Emerson», «Strabag», «Siemens Energy», «Doosan Skoda». Это лишь часть портфолио, отражающая наш опыт в реализации технически сложных задач и способность предоставлять комплексные решения для энергетической и промышленной инфраструктуры», — заявил он.

Отвечая на вопрос о планах на будущее, директор «Turboenergy Power» заявил, что намерен укрепить позиции компании как поставщика интегрированных решений в энергетическом и промышленном секторах за счет расширения портфеля проектов и выхода на новые международные рынки.

«Одной из приоритетных целей является развитие в сегменте возобновляемой энергетики и устойчивых решений, включая гидро-, ветровые и солнечные проекты в контексте глобального энергетического перехода. Также компания нацелена на расширение деятельности по модернизации  и повышению энергоэффективности существующих электростанций, включая проекты когенерации и технологического апгрейда для соответствия требованиям эффективности и экологичности. Другой стратегической задачей является развитие человеческого капитала и поддержание высоких стандартов качества через постоянные инвестиции в подготовку специалистов и адаптацию к усложняющимся техническим требованиям рынка. У нас большие планы, и о некоторых проектах в других областях мы объявим в надлежащее время. Мне нравится проверять свою интуицию и вовлекаться в те направления, где я чувствую потенциал для внедрения инновационных и нестандартных решений», — заключил он.