Игорь Рошка, генеральный директор О.О.О. «Rogob», в интервью для портала ТРИБУНА рассказал о ситуации в национальной экономике, деятельности деловой среды и Правительства, а также об инвестициях.

ТРИБУНА: Господин Рошка, как бы Вы охарактеризовали текущую ситуацию в национальной экономике?

И.Р.: Она довольно сложная, ведь не успев восстановиться после пандемии COVID-19 и вызванного ею экономического кризиса, мы столкнулись с войной в соседней стране, которая не могла не повлиять на нас во многих аспектах, включая экономический. Но, поскольку любой кризис — это не только проблемы, но и возможности, я вижу, что начались здоровые процессы, которые позволяют с большим оптимизмом смотреть в будущее. Важно, чтобы все появляющиеся возможности были использованы должным образом.

Т.: Что, на ваш взгляд, является наибольшей возможностью?

И.Р.: Переориентация национальной экономики. Как недавно отметил премьер-министр Дорин Речан, нам необходимо изменить парадигму, перейти от экономики, основанной на потреблении, к экономике, основанной на инвестициях, инновациях и увеличении экспорта. Наша чрезмерная зависимость от денежных переводов, которые косвенно стимулируют потребление, должна быть уменьшена. Разумеется, денежные переводы продолжат играть важную роль, но мы должны увеличить долю внутреннего производства и экспорта. Тем более, что беспрецедентная открытость со стороны Европейского Союза, открывает перед нами множество перспектив, о которых ранее мы могли только мечтать.

Т.: Как на практике можно стимулировать производство? Как понять, в каких конкретных направлениях необходимо двигаться?

И.Р.: Чтобы быть уверенными в том, что мы движемся в правильном направлении, необходима мегастратегия, которая включала бы общее видение на национальном уровне, дополненное отраслевыми стратегиями, непосредственно вытекающими из нее. Например, у нас уже есть стратегия энергетической безопасности. Я знаю, что предпринимаются определенные действия по разработке стратегии продовольственной безопасности. Возможно, они действуют и в других направлениях. Но это лишь элементы, которые, на мой взгляд, должны быть в той национальной мегастратегии, о которой я ранее говорил. Да, сейчас действуют стратегически исходя из слова «безопасность». И это естественно в контексте периода, который мы переживаем. Но, подходя к данному вопросу во всей его сложности, следуя этой мегастратегии национального уровня, мы решили бы в том числе и проблему безопасности на многих уровнях.

Т.: Вы предлагаете стратегический подход типа известного «прыжка азиатского тигра»?

И.Р.: Нам тоже нужно что-то подобное. То, что называют «прыжком азиатского тигра», стало основой беспрецедентного экономического роста. Нас может вдохновить этот пример, но также и другие. Важно понимать, что действительно эффективные программы развития принимаются и реализуются в переломные моменты, подобные тому, который сейчас переживает Республика Молдова. На протяжении многих лет мы были свидетелями различных предложений и даже запусков таких программ. Но они не достигли успеха. Почему? Потому что конъюнктура была неблагоприятной. Сейчас, как это ни странно, но пандемия, война, экономический кризис, перестройка на международном и региональном уровнях — все это создает необходимые предпосылки для более или менее радикальных подходов, но основанных на максимально сложных и реалистичных видениях.

Т.: До сих пор вы говорили только о положительных вещах, которые могут произойти. Но разве не существуют риски, менее приятные аспекты?

И.Р.: Есть как минимум один большой риск, и мы должны отнестись к нему со всей серьезностью — это массовый отток населения, в том числе квалифицированной рабочей силы. Без людей мы ничего не сможем добиться, даже при наличии лучших стратегий. Кстати, и инвесторы, когда решают выйти на определенный рынок, серьезно рассматривают вопрос рабочей силы. Поэтому мы уже сейчас должны задуматься над решением этой проблемы. А за основу можно взять примеры других стран, которые столкнулись с подобными кризисами и сумели блестяще их преодолеть.

Т.: Как вы считаете, у нынешнего Правительства есть необходимое видение и способность следовать подобным подходам?

И.Р.: Ранее я уже цитировал премьер-министра Дорина Речана, и смена парадигмы, о которой я говорил, является частью его периодических выступлений. Это свидетельствует о том, что у него есть необходимое видение и он хотел бы его реализовать. Надеюсь, что у него все получится, я также надеюсь, что он учтет аспекты, периодически озвучиваемые различными бизнесменами. Потому что было бы очень жаль упустить те уникальные возможности, которые у нас есть сейчас.