В интервью порталу www.tribuna.md, администратор «SEBN MD» Игорь Корман рассказал о достижениях и проблемах, с которыми столкнулась компания за семь лет деятельности в Молдове, а также о планах на будущее.
Т: Господин Корман, «SEBN MD» отмечает семь лет деятельности в Республике Молдова. Каковы самые значимые достижения за эти годы?
И.К.: Самое важное достижение заключается в том, что мы оправдали ожидания наших инвесторов, реализовав поставленные цели на двух самых современных заводах автомобильной промышленности Республики Молдова, в обучении и интеграции свыше 3000 сотрудников из более чем 260 населенных пунктов. Мы росли, развивались, и продолжаем упорно добиваться плановых производственных показателей, и привлекать новые проекты. Мы гордимся двумя современными локациями в Оргееве и Страшенах, площадью 34 000 квадратных метров, оснащенными современным оборудованием и техникой и европейскими условиями труда для мотивации наших сотрудников. Мы уже внедрили здесь 3 проекта, что доказывает, что у нас функциональная система управления качеством продукции, поддерживаемая на самом высоком уровне.
Сегодня, оглядываясь назад, я с удовлетворением отмечаю, что за эти семь лет мы прошли долгий и трудный путь, но умели справляться с поставленными задачами, что заставляет меня гордиться коллективом, который я удостоен чести возглавлять.
Т: Каковы были самые сложные вызовы в эти семь лет и как вам удалось с ними справиться?
И.К.: На протяжении этих лет действительно было много вызовов, но управленческая команда умела превращать их в возможности и преуспевать в плане производительности. Первый вызов возник в 2016 году, когда мы инициировали производственный процесс во временном цеху в городе Оргеев. Поскольку, производство электропроводов является новинкой для населения, нам пришлось начинать с нуля, с обучения и развития знаний и навыков сотрудников. Осенью 2017 года был сдан в эксплуатацию новый завод в Оргееве площадью 28 000 квадратных метров и запущен производственный процесс на новом месте. Расширение производственных мощностей и увеличение объемов со стороны заказчика повлекло за собой новую задачу, увеличение кадровых возможностей в контексте доступа ко второму проекту VW T6.1. Вследствие интенсивной кадровой кампании нам удалось достичь максимальной штатной численности (свыше 4000 сотрудников) в 2019 году и запланированных производственных показателей. С «двигателями» на максимальной мощности нам удалось произвести и поставить требуемые клиентом объемы в установленные сроки. Но в 2020 году возникла неожиданная проблема – пандемия COVID-19, затронувшая цепочки производства, снабжения и доставки во всех системах. Нас он тоже не обошел. Клиент простаивал некоторое время, соответственно нам тоже пришлось остановиться, но мы были рядом с нашими сотрудниками, продолжая платить заработные платы и сохраняя рабочие места. Спустя 3 месяца частичной деятельности мы снова вернулись в строй, соблюдая все меры профилактики и защиты от COVID-19. 2021 год ознаменовался новым глобальным кризисом – кризисом полупроводников. Их недостаточность или отсутствие обусловило большие колебания в заказах. В этом контексте большой проблемой стало управление кадровым потенциалом, чтобы обеспечить реализацию объемов и их доставку в установленные сроки. Война в Украине, а затем и энергетический кризис поставили под серьезную угрозу все наши возможности и саму непрерывность производственной деятельности в условиях шаткой безопасности, что сказалось как на наших сотрудниках, так и на нашей продукции. Нам удалось адаптироваться и к этой новой реальности. Мы учли все риски и переосмыслили наши стратегии по снижению и устранению их влияния, чтобы сегодня мы могли продолжать свою деятельность в нормальных условиях работы.
Наряду со всеми этими проблемами, я с удовлетворением отмечаю, что мы преуспели с точки зрения эффективности, качества, затрат, и в итоге стали одним из лучших проектов, с лучшими экономическими показателями в группе Sumitomo Electric Bordnetze, и считаю, что это очень важно. Несмотря на трудности, мы стали сильнее и теперь находимся на хороших позициях.
Т: За эти годы в деятельность «SEBN MD» были вовлечены тысячи граждан Республики Молдова. Как вы думаете, что больше всего привлекает людей в «SEBN MD»?
И.К.: Люди заинтересованы в работе в хороших условиях, и мы ее предлагаем. У нас современный завод с очень хорошими условиями труда – начиная с постоянной температуры, независимо от того, лето это или зима, столовой, где сотрудникам предоставляется питание за счет предприятия, и заканчивая бесплатным транспортом. В дополнение к этому у нас также есть другие объекты, такие как, например, медицинский кабинет на территории завода, где сотрудники на месте получают необходимую медицинскую помощь. Кроме того, мы предлагаем мотивирующие, постоянно растущие зарплаты, соответствующие индивидуальным показателям каждого сотрудника. Могу с уверенностью сказать, что на заводе по производству кабелей «SEBN MD» инвестируют в людей.
Полная версия интервью на румынском языке доступна ЗДЕСЬ.







