În contextul alegerilor locale, TRIBUNA.md a lansat un proiect prin care ne dorim să cunoaștem mai bine candidații la funcția de primar al municipiului Chișinău – „Vreau să fiu primarul capitalei”, mai exact – o serie de interviuri blitz. Ștefan Gligor, candidatul Partidului Schimbării, a oferit următoarele răspunsuri:

Domnule Gligor, ce v-a determinat să candidați la șefia capitalei? Municipiul Chișinău este orașul în care locuiesc împreună cu familia mea. E locul unde am absolvit facultatea, m-am căsătorit, locul unde îmi cresc copii și îmi construiesc casă. Mi-aș dori ca orașul Chișinău să fie confortabil și sigur. Datorită calității proaste a administrației și datorită corupției din Primărie, fiecare din noi suferă. Ambuteiajele, transportul public supraîncărcat, drumurile de calitate proastă, infrastructura slab dezvoltată, planificarea proastă a dezvoltării municipiului. Îmi doresc ca Primăria să fie curățită de mediocritate și corupție. De asta am ales să mă implic în această campanie și am ales o echipă potrivită pentru această provocare.

Care sunt prevederile principale ale programului electoral?

Priorități:

1. Reducerea mortalității și traumatismelor în mun. Chișinău. Implementarea conceptului Vision Zero:
2. Implementarea de urgență a auditului de securitate rutieră pentru reducerea numărului de accidente rutiere cu implicare pietonilor. Astăzi 3 din 4 decedați în trafic sunt pietoni. Termen – 3-6 luni.
3. Iluminarea, denivelarea trecerilor de pietoni și crearea insulelor de securitate pentru pietoni. Reducerea vitezei de deplasare a automobilelor la cel mult 30 km pe oră în locurile de traversare a străzii, în preajma grădinițelor, școlilor, instituțiilor publice. Termen – 3 luni.
4. Protejarea copiilor în trafic este o prioritate absolută. Numărul accidentelor poate și trebuie să fie redus.
5. Plan de redresare a traficului din Chișinău:

Plan de redresare a mobilității urbane pe termen scurt:

1. a) Chișinău e blocat de traficul infernal. Avem nevoie de un pachet urgent de măsuri pentru fluidizarea traficului. La prima etapă vom identifica surse pentru semaforizarea inteligentă a celor mai aglomerate intersecții în sectoarele municipiului. Implementare semaforizării inteligente conform experienței din regiune fluidizează traficul cu 30%, doar prin implementarea acestei măsuri. Termen – 6-12 luni.
2. b) Revizuirea graficului de reparații capitale a străzilor. Reparația simultană a străzilor și podurilor este făcută în scopuri exclusiv electorale și duce la agravarea situației rutiere. Termen – 1 lună.
3. c) Fluidizarea traficului rutier a transportului public prin revizuirea și o mai bună interconectare a sistemului de benzi dedicate. Benzile dedicate pot fluidiza traficul transportului public, dar ele necesită planificare și interconectare. Benzile dedicate nu se pot opri în benzi de circulație comună. Termen – 2-3 luni.
4. d) Elaborarea și implementare Planului de mobilitate urbană pe termen mediu și lung. Termen 12 luni.

III.            Auditul financiar a Primăriei mun. Chișinău:

1. Vom efectua un audit financiar în scopul depistării  tuturor ilegalităților comise în ultimii ani la Primărie. Termen – 6 luni.
2. Vom solicita organelor de urmărire penală pedepsirea celor vinovați.
3. Vom garanta transparența financiară a Primăriei Chișinău în procesul de elaborare, aprobare și implementare a bugetului municipiului.
4. Elaborarea și aprobarea Conceptului de dezvoltare economică și socială a mun. Chișinău

Mun. Chișinău se sufocă din cauza lipsei oricărei viziuni privind dezvoltarea economică a sectoarelor municipiului și suburbiilor.

Vom elabora și aproba Conceptul de dezvoltare economică pentru a transforma sectoarele și suburbiile municipiului în unități economice și sociale autonome – cu locuri de muncă, spații pentru birouri, comerț, servicii, sănătate publică și învățământ asigurate în interiorul sectoarelor municipiilor și suburbiilor. Elaborarea și aprobarea Planului de dezvoltare – 18 luni.

Orașul suferă de lipsa planificării funcționalității sectoarelor orașului. Numărul de locuitori nu este raportat la numărul locurilor de muncă, suprafața spațiilor și serviciilor comerciale, posibilitățile sistemului de învățământ, capacitatea sistemului de sănătate publică, suprafața spațiilor necesare pentru birouri, numărul de mașini și parcări.

În loc să sporim autonomia sectoarelor, are loc un proces haotic de creare a interdependențelor funcționale între sectoarele municipiului, între suburbii și sectoarele municipiului. Astfel, avem sectoare supraaglomerate dpdv urbanistic, demografic, economic, învățământ preșcolar și școlar și în consecință sectoarele, în primul rând Ciocana, Râșcani și Botanica sunt dezechilibrate dpdv funcțional, economic și social, iar sec. Centru este sufocat de suprasarcina generată de sectoarele vecine.

Suburbiile sunt în esență sate fără plan urbanistic și economic de dezvoltare. Lipsește viziunea privind specializarea suburbiilor – cartiere de dormit, parcuri IT, industrie ușoară nepoluantă, agricultură intensivă, turism.

Un exemplu de specializare economică poate fi or. Vadul lui Vodă, o zonă care prin investiții și stimulare corectă din partea mun. Chișinău poate deveni un centru național și regional turistic și balnear.

1. Soluționarea etapizată a problemelor în domeniul urbanismului:

Etapa 1.

1. Sistarea procesului de autorizare a construcțiilor în nucleul istoric al mun. Chișinău. Termen – 2 săptămâni;
2. Examinarea legalității autorizațiilor, certificatelor, dispozițiilor, PUZ-urilor, PUD-urilor și altor documente urbanistice și de autorizare eliberate pe teritoriul municipiului de echipa lui Ivan Ceban (Chironda Victor, Svetlana Dogotaru, Ilie Ceban, Andrian Talmaci și alții) în ultimii 4 ani. Termen – 2 luni;
3. Stabilirea unui parteneriat eficient cu Cancelaria de Stat, Agenția Proprietății Publice și organele de urmărire penală pentru evaluarea obiectivă a ilegalităților comise de conducerea primăriei și clarificarea bănuielilor rezonabile de corupție, abuz și neglijență în serviciu comise de Primăria Chișinău. Termen – 3 luni.

Etapa 2.

1. a) Elaborarea Planului Urbanistic General al Municipiului Chișinău. Termen 18 luni.

–         Planul Urbanistic General al Municipiului Chișinău este documentul fundamental de dezvoltare a Chișinăului. Astăzi, municipiul este un exemplu al anarhiei urbanistice și corupției endemice pe motiv că acesta lipsește, iar angajații Primăriei prin abuz, neglijență și corupție eliberează autorizații în regim manual.

–         Sistarea PUG pentru sectorul Centru a dus la distrugerea monumentelor, construirea blocurilor locative și clădirilor de birouri de zeci de etaje, majoritatea prin încălcarea procentului de ocupare a terenului, coeficientului de utilizare a terenului, regimului de înălțime și destinației, cu număr minim de parcări, în lipsa numărului suficient de grădinițe, școli, spitale. În consecință avem un centru supraaglomerat din puncte de vedere al funcționalității, numărului de populație și numărului de mașini.

–         Datorită autorizării excesive și corupționale în celelalte sectoare – avem o dezbalanță acută între numărul de populație (Ciocana, Rîșcani, Botanica), numărul de mașini, parcări și servicii publice – învățământ, comerț, locuri de muncă;

–         Reducerea regimului de înălțime a blocurilor locative din mun. Chișinău la maxim 5-8 nivele.

Elaborarea și implementarea strictă a Planul Urbanistic General va ajuta să eliminăm corupția din procesul de autorizare a construcțiilor, să prevenim supraaglomerarea sectoarelor, supraîncărcarea sistemului de educație preșcolară și școlară (grădinițe, școli), suprasolicitarea sistemului de sănătate publică, suprasolicitarea și uzura infrastructurii (drumuri, poduri) și ne va ajuta să mergem spre o decentralizare a orașului conform celor mai bune practici a orașelor europene.

1. Revizuirea proceselor birocratice și funcționalității Primăriei mun. Chișinău

Auditarea proceselor și angajaților din Primărie. Eliminarea din sistem a funcționarilor care în loc să lucreze în folosul cetățenilor, lucrează zilnic în interes propriu. Identificarea modalității de majorare a salariilor pentru a atrage specialiști competenți și integri în aparatul Primăriei. Vom consulta experiența din străinătate și vom implica experții în domeniul dezvoltării urbane prin intermediul proiectelor de schimb de experiență și proiectelor de granturi. Vom stabili parteneriate cu liderii dezvoltării urbanistice în regiune – Timișoara, Cluj-Napoca, Iași și București.

VII.            Reducerea nivelului de poluare

Inițierea de urgență a elaborării unui audit de mediu pentru stabilirea calității aerului din oraș și a apei. Evaluarea situației cu privire la renovarea stației de epurare și a situației cu privire la gunoiștea din Țânțăreni. Anual, 5400 de cetățeni ai Moldovei mor din cauza poluării aerului.

VIII.            Program de eficiență energetică a municipiului

Blocurile locative sovietice necesită un program amplu de eficiență energetică similar celor implementate în statele Uniunii Europene – înlocuirea grupurilor de intrare, a ferestrelor și de termoizolare a fațadelor.

Implementarea acestui program va permite reducerea consumului de energie termică cu până la 50 % și va schimba aspectul estetic al municipiului Chișinău. Va aduce economii considerabile pentru cetățeni și va ridica nivelul de viață și confort.

Deși costurile unui program de eficiență energetică a blocurilor locative este mare, în termen mediu și lung economiile generate de acest program vor compensa semnificativ investițiile.

Vom elabora și aproba un plan de eficiență energetică locativă în primele 12 luni de mandat și vom identifica împreună cu partenerii de dezvoltare surse suplimentare la cele alocate din buget pentru finanțarea programului.

Copiii dvs. se interesează de politică? Le vorbiți despre? În discuțiile de familie vorbim despre alte subiecte la moment. Fiecare din ei are anumite ocupații și pasiuni. Timpul este prețios și cred că acum este etapa când fiecare din ei trebuie să se dezvolte ca personalitate. Sport, dansuri sportive, lupte marțiale, înot, desen, inginerie, robotică și IT sunt domeniile de interes la moment. Fiecare din ei are o cale de parcurs și toți trei sunt foarte diferiți. Inevitabil va veni momentul când ei se vor interesa de politică și în acel moment voi fi gata să le ofer explicații și opinia mea despre rolul și importanța proceselor politice. Deși, în mod evident nu sunt izolați de societate și cunosc numele mai multor politicieni, mai glumesc pe seama lor și periodic ne povestesc despre discuțiile cu colegii de la școală despre politicienii din Moldova, dar și despre războiul din Ucraina.

Locul meu preferat în Chișinău este… Locul meu preferat în Chișinău este Parcul Valea Morilor, am petrecut aici mult timp când eram membru al Selecționatei Naționale Olimpice la Canotaj. Pe parcursul a doi ani, având două antrenamente pe zi, am învățat fiecare, deal, cărare și izvor. Cu regret, baza de canotaj a fost demolată și transferată la lacul Ghidighici.

Este unul dintre puținele locuri în care poți petrece timpul liber în liniște și siguranță în zona centru. Este un loc cu aer curat și primitor. Mi-aș dori ca acesta să fie un pic mai bine organizat, însă este unul din locurile mele preferate unde pot merge cu familia la plimbare. Este o bună practică ca orașele să aibă un parc mare în centrul orașului. New York are Central Park de exemplu. Amsterdam are Vondelpark. În timpul pandemiei am văzut cât de importante sunt aceste spații verzi pentru sănătatea mentală și fizică a oamenilor. Cred că este datoria noastră ca să protejăm acest parc de construcții ilegale și să îl asigurăm cu o bună administrare.

Casă sau apartament? Locuim la apartament, dar după nașterea celui de-al treilea copil, a devenit clar că avem nevoie de casă. Din 2018 construim casa pe care ne-o dorim și sperăm până la finele anului să terminăm reparația. Ne ia mai mult timp decât ne-am fi așteptat, criza economică cauzată de pandemie, iar ulterior și războiul, nemaivorbind de proiectul politic căruia îi dedic foarte mult timp, au tot amânat termenii.

Cea mai mare realizare a mea… Familia pe care o am, soția Margareta și cei trei copii..

Cele mai mari probleme din Chișinău sunt… Nu sunt trei, este una, toate celelalte sunt derivatele ei, dar puțini înțeleg acest lucru. Problema principală este Corupția endemică și sistemică în Primăria mun. Chișinău. Corupția înseamnă – oraș plin de blocuri locative cu sute și mii de apartamente fără parcări, fără teren, fără școli, grădinițe, spitale, ambuteiaje infernale, transport public necalitativ, lipsa locurilor de parcare, prețuri mari la servicii comunale, construcții ilegale, obstacole pentru micii antreprenori și lipsa oportunităților de dezvoltare pentru tineri.

Dacă ajung primar, în funcții de viceprimar vor fi… Nu am decis încă cu privire la toate funcțiile. Dar cu certitudine voi implica oameni din cadrul Partidului Schimbării și din afara partidului. Unul din membrii echipei care este pregătit să ocupe funcția de viceprimar este Mihai Avram, jurist și expert în mobilitate și dezvoltare urbană.

Va fi nevoie de un audit comprehensiv al personalului de la Primărie. În cazul în care vom depista oameni profesioniști și integri în interiorul instituției, îi vom promova.

Vom purta negocieri cu oameni din domeniul privat. Scopul este să punem în funcție oameni integri, care nu pot fi cumpărați și care știu cum trebuie să fie făcut managementul urban într-un oraș European.

Cine face parte din echipa formațiunii pentru CMC? 

1. Mihai Avram – magistru în drept, absolvent al universității din Amsterdam pe direcția de Comerț și Investiții. În ultimii 9 ani a activat în cadrul unei companii consultanță pe domeniul atragerii de granturi. În anul 2018, a participat într-un program de instruire pe partea de buna guvernare la New York. A contribuit la atragerea a peste 60 milioane de lei pentru dezvoltarea transportului Public în Municipiul Chișinău, și a lucrat la mai multe proiecte legate de mobilitate urbană, dezvoltare durabilă și inovație.
2. Vladimir Ciobanu – cu o vastă experiență în domenii precum administrația publică și agroindustrie, a deținut funcții înalte, inclusiv Vicepreședinte al Parlamentului RM. În sfera politică, s-a manifestat ca unificator al forțelor politice de centru-dreapta, a fost unul dintre autorii legislației naționale privind autonomia locală și descentralizarea APL. De-a lungul carierei, a manifestat abilități notabile în management, politici publice și administrație publică.
3. Ion Coșeru – un cunoscut actor de film și teatru, profesionist dedicat cu o experiență de peste 19 ani. Ion este, de asemenea, profesor și lector la Academia de Muzică, Teatru și Arte Plastice din Moldova și are competențe extinse în pedagogie, administrare și management. Este un comunicator talentat, cu aptitudini în tehnica comunicării și psihologie.
4. Ruslan Popazov – arhitect cu o vastă experiență și formație în domeniul arhitecturii, având studii în România și Moldova. Cu competențe solide în proiectare arhitecturală și supraveghere pe șantier, Ruslan a lucrat în proiecte semnificative atât în Moldova cât și în alte țări, inclusiv Rusia, Anglia, Corea, Japonia și Australia. De-a lungul carierei sale, a acumulat experiență în proiectarea diverselor proiecte, de la complexe sportive la clădiri rezidențiale.
5. Rodica Tcaci – cu o experiență vastă în predarea istoriei și practica psihologiei, Rodica a servit comunitatea în diverse roluri, de la profesoară până la colaborări internaționale în Portugalia și activități în cadrul Agenției Arhivei Naționale de stat a Moldovei.
6. Inga Cotoros – conferențiar universitar cu o vastă experiență în domeniul științelor economice, activând la Academia de Studii Economice din Moldova (ASEM). A avut diferite roluri academice, inclusiv asistent universitar, lector și conferențiar, iar din 2010 până în prezent a deținut poziția de contabil-șef la Deloras SRL. De-a lungul anilor, Inga a fost implicată în numeroase proiecte, conferințe și seminarii, atât la nivel național cât și internațional. Educația și formarea sa continuă se reflectă în competențele și certificările dobândite în contabilitate, audit și domenii conexe.
7. Victoria Țepordei – o profesionistă dedicată cu o experiență valoroasă în promovarea coeziunii sociale, împuternicirea comunităților și inițiativele de construire a păcii. A ocupat mai multe roluri semnificative, inclusiv în conducerea echipei la World Vision și NGO-ului “Centrul de drept al avocaților”. Dnei a absolvit cursuri academice în management public și economie și deține competențe în coordonare, formare și dezvoltare, având și un fond solid în gestionarea proiectelor legate de drepturilor omului.
8. Dodi Alun – un profesionist cu experiență vastă în domeniul transportului și logisticii. Cu studii în inginerie, trafic și dirijare transport auto, precum și în drept și securitatea în transport, a ocupat poziții de conducere și managerială în diverse companii din Moldova și România. Stăpânește limbile română și rusă la perfecție și are cunoștințe solide în construcții și inginerie mecanică. Este responsabil, adaptabil, un model de corectitudine și responsabilitate pentru cei din comunitatea sa.
9. Tatiana Untilă – o profesionistă cu experiență vastă, având funcții de conducere în cadrul Serviciului Național Unic pentru Apelurile de urgență 112 și roluri academice la Universitatea Pedagogică de Stat “Ion Creangă” din Chișinău. Cu studii avansate în filologie, Tatiana a îmbinat cariera de predare cu responsabilități în domeniul comunicațiilor de urgență. Competențele sale organizatorice și de comunicare, combinate cu rezistența la stres, o fac o persoană valoroasă în orice echipă.

Credeți că veți câștiga alegerile pentru Primăria Bălți? Da. Cred că suntem unicul Partid cu echipă puternică, finanțată legal și corect, care poate câștiga alegerile în mun. Bălți. Adevărul e că există multe obstacole, în primul rând finanțarea ilegală masivă a clonelor Partidului Șor, comportamentul vădit coordonat între candidatul socialiștilor, un trimis al grupului criminal Caramalac și Renato Usatâi, care joacă rolul de spoiler și agent de discreditare a primarului și echipei. Un alt factor foarte important este incapacitatea SIS, a poliției și desigur a procurorilor să elimine din alegeri infractorii finanțați din exterior și trimișii acestora și asta desigur este un rezultat al eșecului PAS de a reforma justiția, instituția procuraturii și SIS.

Politică sau jurisprudență? Din păcate în Republica Moldova legea nu funcționează așa cum ar trebui să funcționeze într-un stat de drept. Sistemul judecătoresc este corupt. Procuratura este compromisă. Într-un stat în care instituțiile ar funcționa, aș fi împăcat cu ideea de a practica jurisprudența. Din păcate, Moldova încă nu a reușit să atingă punctul în care legile funcționează și în care cetățenii pot conta pe acestea pentru a se apăra. Chiar și așa, nu ne dăm bătuți. Avem mereu procese în instanță. Unul din cele mai recente este cel pentru apărarea proprietății publice în cazul Hotelului Național. Legea de una singură nu este suficientă pentru a opune rezistență elitelor politice corupte, crimei organizate și oligarhilor. Din acest motiv, colaborăm cu presa și mereu ținem oamenii informați cu privire la ceea ce se întâmplă în instanță prin intermediul rețelelor sociale. Asta crează rezonanță în societate și pune presiune pe cei care preferă banii în loc să aplice legea.

Blonde sau brunete? Sunt căsătorit deja, dar dacă vă interesează soția mea este brunetă)

Automobil personal sau troleibuz? Folosesc automobil personal. Vreau să ajung în ziua în care voi putea folosi transportul public pentru a circula eficient și repede în oraș. Atunci când asta se va întâmpla, voi lăsa automobilul acasă și îl voi folosi doar în cazuri excepționale și pentru deplasări în afara orașului.

De câte ori ați fost naș de cununie? De patru ori.

Cine sunt principalii dvs. oponenți în campania electorală? Din păcate în această campanie electorală există un singur oponent electoral – Ivan Ceban.

Vă pot spune chiar mai mult, PAS a ales să-l aibă pe Ivan Ceban ca candidat neoficial, ”adoptat” pe baza promisiunilor ”pro-euriopene” și pe Lilian Carp ca candidat oficial, dar fără șanse reale.

Asta se dă de înțeles văzând acțiunile din ultimele 12 luni ale guvernării. Cred că deja ați observat că Lilian Carp și echipa sa nu vorbesc despre corupție și abuzurile comise de Ceban.

Deși Ceban a fost vizat de mai multe procese penale, toate au fost mușamalizate. Cât face numai dosarul Hotelului Național pentru care Ceban și angajații săi trebuie să fie atrași la răspundere penală pentru tentativă de escrocherie, delapidare a averii publice și abuz.

Sunt și alte dosare penale mușamalizate, unul din acestea fiind mult mai grav decât Hotelul Național, dar despre ele vom vorbi cu altă ocazie. Există multe alte episoade legate de abuz, depășirea atribuțiilor, prejudicii materiale de milioane, etc.

Dacă funcționau instituțiile și legea, iar PAS își respecta promisiunile electorale vărsate cu duiumul peste cetățeni, Ivan Ceban nu ar fi ajuns să candideze în aceste alegeri.

Din ce bani face Partidul Schimbării campanie? Din donații – colectări de fonduri de la membri și susținători, persoane fizice și juridice.

Ocupația preferată… Merg la munte, parcurg zeci de km pe crestele Carpaților pe parcursul mai multor zile, departe de ”civilizație”. În acest an nu am reușit din cauza pregătirilor pentru campania electorală. Dar desigur îmi place să petrec timp la natură în aer liber cu familia. Am crescut în Carpați și am o pasiune aparte pentru natură, ciuperci, pescuit, vânătoare.

Cea mai mare dorință a mea… Să îmi văd țara prosperă și copiii mei împliniți aici, acasă.

Deputat sau procuror general? Avem alegeri locale – primar cu echipă de consilieri în spate și ordine în primărie.

Unde se vede Ștefan Gligor peste 10 ani? În Republica Moldova.

URMĂREȘTE-NE ȘI PE TELEGRAM!