Interviu cu Ian Lisnevschi, Directorul „Intellect Group”

Care sunt principalele concluzii ce pot fi făcute despre anul politic 2017?

Pentru Republica Moldova anul 2017 a fost un an plin de evenimente. Unele dintre ele au avut un răsunet în societate, altele au trecut neobservate, însă practic toate au avut şi vor mai avea efecte asupra vieţii politice din Moldova. Anul 2017 s-a deosebit vizibil de anul precedent. „Temperatura politică” a fost mai mică în acest an în mare parte datorită faptului, că opoziţia a trecut la o strategie atentă preelectorală şi datorită scăderii stării de protest în societate, dar şi deziluziei faţă de protest ca măsură de presiune asupra guvernării. Aceasta va duce la o strategie mai competentă şi la un management politic de un grad mai înalt. Forţele politice ce ţin cont de cercetări şi analize au trecut de la „politica de luptă” la „politica de realizare” a cerinţelor cetăţenilor, cum şi am zis în Almanahul precedent, lucru care a fost anticipat pentru acest an. Şi astăzi noi vedem, că 2017 a fost anul reformelor, care, în mare parte, au fost apreciate atât pe interior, cât şi la nivel internaţional.

Cum, în opinia Dvs., s-au poziţionat în 2017 principalii actori politici din Moldova? Cine a reuşit să aibă o bună poziţionare şi cine – mai puţin bună?

Situaţia preelectorală creată este şi interesantă, dar în acelaşi timp şi periculoasă pentru unele formaţiuni, mai ales pentru cei ce consideră că au un rating mai înalt decât alţii. Evenimentele care au avut loc în ultimii ani nu au stabilit un lider în rândurile forţelor politice, ba din contra – au arătat că o mică greşeală sau o strategie întârziată poate avea efecte negative
decisive.

Ce tendinţe s-au prefigurat în 2017 şi pot continua şi în 2018?

Anul 2017 a fost un fel de prefaţă a anului viitor: viaţa politică a anului 2017 o înmulţim la numărul partidelor active, adăugăm campania pe circumscripţii uninominale şi obţinem anul 2018, la care adăugăm 2-3 surprize politice care vor influenţa vizibil situaţia din Moldova. Şi să nu uităm, că acest lucru va evolua într-un mediu cu o înaltă temperatură politică. Într-un timp foarte scurt se va schimba spectrul politic din Moldova. Partidele care nu vor ţine cont de evoluţia vieţii politice din ţară şi nu se vor dezvolta la capitolul strategie şi management politic, care nu vor ţine cont de comunicarea politică, de cercetările din domeniul socio-politic şi de normele stabilite de către partide, la finele anului 2018 vor dispărea.

Pentru „Intellect Group” cum a fost anul?

Anul 2017 a fost plin de evenimente politice, atât în Republica Moldova, cât şi în ţările vecine. Acestea, în mare parte, au marcat anul politic şi agenda companiei „Intellect Group”. A fost un an complicat pentru noi, cu cercetări, analize, proiecte şi colaborări noi. Am încercat să-l transformăm în an rezultativ şi cred că am reuşit acest lucru. Încercările companiei „Intellect Group” de a ieşi pe piaţa internaţională nu au rămas fără rezultat.

Am încercat să arătăm că nu e nimic imposibil pentru o echipă care tinde spre profesionalism, care înţelege ce înseamnă ştiinţa politică şi cum se foloseşte aceasta, ţine cont de planificarea corectă şi pune accent pe analize şi cercetări.

Agenda de lucru a companiei „Intellect Group” este parţial planificată pe următorii trei ani. Aceasta se datorează şi faptului, că ţările mai dezvoltate în domeniul politic (ca ex. România) deja în anul 2017 au început campania preelectorală pentru alegerile prezidenţiale, parlamentare, europarlamentare şi locale. Ca rezultat, am simţit nevoia de a mări componenţa specialiştilor companiei şi sper, că echipa va fi completată cu specialişti şi experţi tineri din Moldova.

Câte dintre obiectivele stabilite din start le-aţi realizat?

Nu doar compania „Intellect Group”, dar şi toate companiile ce tind spre performanţă şi activează în domeniul consultanţei politice şi tehnologii politice, îndeplinesc obiectivele stabilite la maxim, deseori şi înainte de termen. Cum se zice „ceea ce discută analiştii politici azi, a fost realizat de specialiştii în tehnologia politică ieri”.

Ce servicii credeţi că vor solicita actorii politici în 2018?

Depinde de ţara din care fac parte aceşti actori. Dacă discutăm despre ţările dezvoltate în domeniul politic, pot să vă zic că în staff-ul lor electoral sunt chiar şi  matematicieni care calculează şansele candidatului, economişti ce coordonează chel-
tuielile campaniei şi efectuează controlul donaţiilor, nemaivorbind de sociologi, politologi etc. Şi toate aceste analize se fac zilnic pentru ca în timp real să se monitorizeze efectul strategiei. În ţările mai puţin dezvoltate cred că se vor limita la tehnologii simple, ca să nu le zic – mai primitive.

Pe cât de pregătită este clasa politică din Moldova să apeleze la consultanţi profesionişti şi să acţioneze în bază de strategii concrete?

Fără exagerări, clasa politică moldovenească a aflat recent că există consultanţă politică şi strategie politică. Foarte puţini actori politici înţeleg sensul strategiei, cercetării şi analizei, şi mai puţini pot să acţioneze în baza strategiei corecte stabilite. Unici sunt cei care înţeleg că un consultant politic nu este simpatizantul candidatului/partidului şi dacă vine cu o observaţie sau cu o anumită critică, o face doar în scopul de a obţine strategia, care poate să aducă candidatului dividende politice.

Ce aşteptări şi ce planuri aveţi legate de 2018?

Aşteptările legate de anul 2018 sunt mari, atât faţă de politica Republicii Moldova, cât şi faţă de realizarea obiectivelor şi activitatea companiei. Pentru forţele politice din Moldova, ca şi pentru „Intellect Group”, va fi un an în care se va vedea capacitatea de utilizare corectă a experienţei şi cunoştinţelor dobândite. Va fi un an-cheie cu noi schimbări ce vor sta la baza transformării noţiunii de „politică” în una mai apropiată de conceptul de ştiinţă.

Almanah Politic 2017