În cadrul unui interviu acordat portalului TRIBUNA, șeful fracțiunii Partidului Socialiștilor din Republica Moldova (PSRM) din Consiliul Municipiul Chișinău (CMC), Ion Ceban a vorbit despre ce se întâmplă acum cu administrarea Chişinăului, cum califică revenirea viceprimarului Nistor Grozavu la serviciu, la ce etapă este procesul de organizare a unui referendum de destituire a Primarului capitalei, dar și care ar fi trei mai importante lucruri care s-ar întâmpla dacă ar deveni Primar general al municipiului Chişinău.

T.: Dle Ceban, ce se întâmplă acum cu administrarea Chişinăului? Situaţia pare atât de încurcată, încât pentru un cetăţean simplu e greu să înţeleagă ce se întâmplă în realitate?

I.C.: Trebuie să înțelegem că în Chișinău există două structuri care administrează într-un fel s-au altul activitatea. Pe de o parte este Executivul cu armata sa de funcționari (primar, viceprimari, șefii subdiviziunilor, întreprinderile municipale etc.), în total peste 2000 de bugetari doar în staff-ul central împreună cu preturile de sector, nu mai zic de cei care sunt prin municipalitate. Pe de altă parte, sunt 51 consilieri, rolul cărora este să asigure partea legislativă a activității de administrare. Rolul consilierilor este să propună tot felul de proiecte către Executiv, deci ei administrează deciziile. Cu  regret, în ultimii ani, prin Consiliu a trecut doar ceea ce a ţinut de repartizarea terenurilor și arendei de către diferiți subiecți: fie agenți economici, fie persoane fizice.

Ce se întâmplă la momentul de față? Ați văzut că partea executivă este administrată de Nistor Grozavu, practic toți șefii de subdiviziuni sunt în funcție. Oricare interpretări că ar putea să existe blocaje funcționale sunt incorecte – blocajele sunt, dar intenționate. Anul trecut, Dorin Chirtoacă în mare măsură nu a fost prezent la serviciu, toate lucrurile au funcționat. Eu spun că mai rău nu ar trebui să fie. Din informațiile pe care le am, blocajele sunt făcute intenționat, începând de la aceea ce s-a întâmplat cu gunoiul în mun. Chișinău și terminând cu achitarea salariilor, dar și alte surprize, care din informațiile pe care le am, ar putea să ne aștepte. Ideea este că, cu cât mai rău în oraș cu atât mai bine pentru PL și pentru Dorin Chirtoacă. Apropo, nu glumesc absolut deloc – ei cred că oamenii vor fi înrăiți pe unele situații care ar complica viața cotidiană: transport, salubritate, mirosul urât. Iată ca și acum: dacă vreți salarii, ieșiți la protest și cereți eliberarea lui Dorin Chirtoacă. Nu se face așa. Noi am solicitat ca toate lucrurile să fie îndeplinite conform atribuțiilor funcționale și să nu încerce aceste blocaje intenționate sau să vină cineva care să arată că iată bine merci poate fi administrat.

În ceea ce ține de CMC, reiterez: noi am condiționat foarte clar multe lucruri în ceea ce privește activitatea Consiliului, dar și a municipalității. Noi, în genere, suntem de părerea că nu au ce căuta subiectele funciare și arenda în activitatea Consiliului. Consiliul trebuie să elaboreze, într-un fel sau altul, împreună cu Executivul, strategii, politici și să le aprobe, începând cu bugetul și terminând cu strategii sectoriale: transport, ecologie, salubritate. Lucrurile acestea au început să fie făcute doar că există la fiecare etapă blocaje.

Eu sunt de părerea că, dacă vom avea alegeri, iar noi suntem gata să ducem referendumul până la capăt, atunci alegeri ar trebui să fie și pentru CMC, care nu reprezintă voința cetățenilor. O săptămână de zile nu-i putem convoca, chiar dacă în Chișinău sunt cu adevărat probleme grave.

T.: La modul practic, care este procedura de a organiza alegeri anticipate și pentru CMC? Deoarece în prezent, referendumul este inițiat doar pentru demiterea Primarului.

I.C.: Sunt proceduri juridice. Dacă vor să boicoteze ședințele când e cu adevărat important, atunci haideți și vom boicota toți consilierii trei luni de zile. Dacă nu se convoacă Consiliul în termen X sau Y, atunci se organizează alegeri anticipate. Să-i văd cât curaj au. Strigau zilele trecute de la tribună că sunt gata să-și depună mandatul. Poftim, băieți!

T.: Cum calificaţi revenirea viceprimarului Nistor Grozavu la serviciu? Este şi aceasta parte a cărorva jocuri ce se fac legate de administrarea capitalei?

I.C.: Haideți să vedem cum a revenit Nistor Grozavu în funcție. Inițial a fost ținut în izolator câteva zile, apoi transferat în arest la domiciliu, după care a dat depoziții în ceea ce ține de proiectul parcajelor. În momentul în care am zis că suntem gata să identificăm  o persoană neutră, tehnică pe o perioadă anumită de timp (3-4 luni) cât ar dura procedurile de înregistrare și după de organizare și desfășurare a  referendumului, hop și Nistor Grozavu revine la cârma capitalei. Vă las pe dvs., să interpretați aceste lucruri. Eu nu prea cred în coincidențe.

T.: În situaţia de vid de putere ce s-a creat la nivelul Primăriei capitalei, ce ar trebui de întreprins pentru o revenire la normal cât de cât?

I.C.: Nu există vid de putere în capitală, cel puțin nu ar trebui să existe. În momentul în care există instrucțiuni funcționale foarte clare, există planuri de lucru, buget aprobat  – toate lucrurile trebuie să meargă conform acestora.

Mai mult decât atât, vreau să vă spun că nimeni nu a luat dreptul de semnătură a dlui Chirtoacă. Totodată, din informațiile pe care le am, poate fi vizitat la domiciliu. Eu am propus că, dacă nu se rezolvă cu salariile, mă duc eu să-l conving să semneze aceste liste ca să nu mai șantajeze oamenii. Nu este vina educatorilor, nu ei au făcut bani de pe parcări, drumuri, prostii realizate în ultimii ani.

În cazul în care există administrare corectă, nu trebuie să existe vid de putere, lucrurile trebuie să funcționeze de la sine. Problema este de altă natură – pe de o parte există blocaje intenționate, iar pe de altă parte – sunt niște oameni care, odată cu Dorin, și-au luat liber. Duceți-vă acum în Primărie și o să vedeți că bate vântul pe acolo, pur și simplu nu se prezintă la serviciu. Exact același lucru au făcut și anul trecut. Până nu măturăm în totalitate această caracatiță neprofesionistă, incompetentă și iresponsabilă nu se vor schimba lucrurile la nivelul Primăriei mun. Chișinău.

T.: Anterior, se vorbea despre o şedinţă a Consiliului Municipal care ar dezbate situaţia creată şi ar veni cu unele soluţii pentru depăşirea ei. Mai rămâne în vigoare această intenţie?

I.C.: Noi suntem în fiecare zi prezenți la ședință. În genere, subiectul cu arestările nu ține de competența CMC, ține de competența organelor de drept (Procuratura, CNA și instanța de judecată), dar, bine, până la urmă avem situația pe care o avem. Suntem în situația în care trebuie să numim un secretar de Consiliu, cel puțin interimar. Eu știu că există soluții în acest sens și noi suntem gata să participăm. Am zis că nu-i neapărat să fie o persoană partinică, suntem gata să votăm pentru orice candidatură care ar fi propusă, exact ca și în cazul interimatului funcției Primarului, până nu se rezolvă întrebarea cu organizarea și desfășurarea referendumului. Toate lucrurile acestea ar trebui să se întâmple temporar, nu poate și nu trebuie ca până la finele mandatului lui Dorin Chirtoacă să fie interimar căzut din pod.

Retragerea mandatului Primarului ține de competența oamenilor, dacă evident nu-și dă demisia de onoare, dar onoare omul acesta are tot atât cât… Deci, mandatul trebuie retras prin votul cetățenilor, iar alt Primar – numit tot prin votul cetățenilor. Nu unul căzut în fotoliul de Primar.

Mai mult decât atât, și Nistor Grozavu, chiar dacă administrează astăzi tehnic capitala conform legii, tot are foarte multe suspiciuni asupra sa.

T.: La ce etapă este procesul de organizare a unui referendum de destituire a Primarului capitalei?

I.C.: Avem 74 mii de semnături, peste numărul suficient. În continuare, am zis că paralel obținem avizele pentru listele care deja au fost semnate, pentru că asta este procedura legală, atât în suburbii, cât și în Primărie. Totodată, oamenii mai continuă să colecteze semnături pentru a-şi arăta nemulțumirea. Apropo, pentru noi a fost surpriză până la urmă acest număr mare de semnături colectate în doar 18 zile. Mulți interpretau cum am reușit să le strângem. Însă, erau cel puțin trei nivele de intervenție: unu – corturile, aproximativ 30 în toată capitala, câte 5-6 în fiecare sector, plus suburbiile; doi – grupurile mobile care mergeau la cei care doresc să semneze doar că nu o pot face din punct de vedere tehnic (exemplu: țintuiți la pat); trei – s-a mers la întreprinderi unde era o cerere colectivă că ar fi vrut să semneze vreo 40-50 odată. Plus, aproape 4000 oameni care mergeau zi de zi, din casă în casă. PSRM este, după părerea noastră, cel mai organizat partid, pe de altă parte are și o pondere și susținere foarte mare atât în mun. Chișinău, cât și la nivel de țară. Să nu ne numere nouă semnăturile.

T.: Unele voci afirmă că Dorin Chirtoacă ar putea demisiona. Credeţi în această ipoteză?

I.C.: Eu cred că, dacă ar avea un pic de onoare, asta ar trebui să se întâmple, pentru că la halul în care a ajuns capitala, la toate acuzațiile care sunt, la toate dosarele despre care se știe că există etc., altă ieşire nu e. În genere, nu e vorba despre dosarul parcajelor. Dacă făceam acest interviu la oficiul de partid, puteați să vedeți foarte multe dosare pe care le avem noi, cel puțin la nivel de informație, care trebuie să se finalizeze cu o sentință de judecată, adică cu condamnare. Acolo e și trafic de influență, și corupție, şi neglijență în serviciu etc. Apropo, nu sunt stabilite doar de către noi, vă uitați despre ceea ce scrie Curtea de Conturi, ce scrie Comisia de revizie, Ministerul Finanțelor, auditul intern al tuturor subdiviziunilor care sunt la nivel de Primărie – e groază. Dacă vă uitați peste sutele de contestări a Cancelariei de Stat, a deciziilor care au fost emise personal de către dl. Chirtoacă, atunci, dacă am fi în SUA, ar fi 7000 ani cumulativ. Vreau să fie clar că ceea ce s-a furat la nivel de țară, miliardul, poate fi ușor raportat și în instanță finală nu e o sumă mai mică decât ceea ce s-a întâmplat cu achizițiile publice, granturile și creditele externe, patrimoniul vândut pe nimic. Reamintesc că un prețul de piață a unui teren, cum ar fi cel de la Valea Morilor, ar fi 4 milioane euro, iar el este vândut cu 37 mii dolari pentru jumătate de hectar. Vreau să vă întreb: Unde este diferența? Și asta este doar un caz dintr-o sută!

T.: Unii vă văd pe Dvs. drept politician cu şanse reale de a prelua Primăria capitalei. Sunteţi pregătit pentru această funcţie?

I.C.: Eu cred că este prematur să vorbim despre alegeri atâta timp cât nu avem un referendum finalizat sau alegeri declarate. Când o să ajungem în perioada preelectorală vom reveni la subiect.

T.: Numiţi trei lucruri cele mai importante care le-ați face dacă aţi deveni Primar general al municipiului Chişinău?

I.C.: În primul rând, este politica de cadre, pentru că ar fi foarte complicat să faci ceva dacă nu ai oamenii  profesioniști în funcție. Ziceam că nu trebuie să fie frică nimănui să aibă oameni competenți, mai buni, mai pregătiți alături. Asta ar fi un management bun, oamenii ar trebui să fie angajați în bază de concurs, oamenii trebuie să fie profesioniști și motivați.

Doi – ține de strategia de dezvoltare a municipiului. Nu există astăzi un plan urbanistic general. Probabil, Chișinăul în sine este singura capitală care nu are un plan de dezvoltare durabilă, planuri zonale, strategii sectoriale, o strategie foarte clară în ceea ce privește investițiile. Asta este evident o problemă semnificativă care trebuie decisă în maxim un an de zile de la începutul mandatului noului primar.

Trei – ține de atragerea investițiilor și sporirea capacităților bugetare ale municipiului. Ca să faci ceva (nu contează ce: drum, școală, grădiniță, reparație), ai nevoie de bani. Noi am arătat cum ar putea fi mărit cel puțin cu 1,5 bugetul în acest an, dacă s-ar face totul conform legii și conform cerințelor, transparent. Dacă vorbim despre aceste terenuri ale municipalității, ca în cazul terenurilor de la Valea Morilor, care eventual ar putea fi înstrăinate, atunci trebuie să se încaseze banii despre care am spus – 4 milioane de euro și nu 37 mii, asta este diferența. Dacă s-ar face totul corect, bugetul ar putea fi dublat în termen de maxim un an și jumătate. Or asta ar însemna mult mai multe proiecte. Transparență înseamnă și că oamenii trebuie să știe ce vor avea și care va fi rezultatul. Atunci înțelegi unde și ce fel de surse sunt alocate.

În nici un fel nu este valorificat potențialul suburbiilor: se cere, oamenii vin, lucrează, transferă încoace tot ce pot să transfere, iar potențialul, începând cu agroindustrial și finalizând cu multe alte proiecte, rămâne scăzut.

Sunt oameni care vor să investească, dar pentru aceasta trebuia să nu existe corupție și asta ține de punctul numărul unu – politica de cadre, doi – de ce astăzi nu sunt planuri, strategii, nu sunt reguli de joc și trei – nu există stabilitate. Deschiderea față de investitori trebuie să fie pe bază de transparență și participare și fără de corupție. Asta e posibil.

Andriana Cheptine